NBF:  БОЛЬШЕ, ЧЕМ РАЗГОВОР...

NATIONAL BUSINESS FORUM ЗИМА 2011

 г. Астана, Отель Radisson SAS, 28 февраля 2011 года

 -Качественные данные и исследования - с целью структурировать и сфокусировать проблему

-Конфликт мнений и позиций влиятельных участников - с целью прийти к общему решению

-Целостный подход к управлению изменениями - с целью определить, что делать, как делать и кто должен делать

ЦЕЛИ ФОРУМА

ЦЕЛОСТНОЕ ВИДЕНИЕ ПРОБЛЕМ УСИЛИЯМИ УЧАСТНИКОВ И ОРГАНИЗАТОРОВ   (НА ОСНОВЕ ИССЛЕДОВАНИЙ, СТРУКТУРИРОВАНИЯ, СОЗРЕВШИХ ПОЗИЦИЙ УЧАСТНИКОВ)

•Масштаб и причины проблемы - определить необходимость и источники решения;

•Прояснение позиций ключевых участников - определить препятствия;

•Поиск компромиссов -  на основе решений и моделирования ситуации win-win.

ПРОГРАММА ДАЛЬНЕЙШИХ ДЕЙСТВИЙ

•Планы и формат дальнейшей проработки проблем;

•Укрепление мотивации к решению проблем десижн-мейкеров; 

•Информирование заинтересованных лиц.

ПРОДВИЖЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ 

•Концептуальное осмысление;

•Развитие инфраструктуры и инструментов; 

•«Персональный тюннинг».